Aktuelles & Impulse
Praxisnahe Impulse, Analysen und Best Practices von Prof. Dr. Nicole Jekel. Themen: KI im Controlling, Performance-Management, Reporting, Führung mit Zahlen, Nachhaltigkeit.
AKTUELLES & IMPULSE
Impulse zu Controlling, Führung und Digitalisierung – kompakt, praxisnah und sofort anwendbar.
Das Wichtigste in Kürze Die entscheidende Frage vor jeder Technikinvestition lautet nicht „Was kann das Gerät?“, sondern „Gibt es zu diesem Gerät bei uns auch ein Problem?“ Es gibt zwei legitime Richtungen: vom Problem zur Lösung — und gelegentlich von der Lösung zum...
Das Wichtigste in Kürze Humanoide Roboter bewegen sich sichtbar flüssiger als noch vor einem Jahr. Der belastbare Anwendungsfall liegt heute nicht im Haushalt, sondern in Umgebungen, die für Menschen zu heiß oder zu eng sind. Für die Personalplanung heißt das: Nicht...
Krumme Rabatte wirken stärker als runde – warum das so ist, was die Forschung zeigt und wie Sie den Effekt im Controlling nutzen und testen.
Maschinen analysieren schneller als jedes Führungsteam. Warum der Vorstandsposten trotzdem in Menschenhand bleibt – und wie das Zusammenspiel aus Mensch und KI in der Praxis funktioniert.
Eine Feldstudie zeigt: Einzelne mit KI kommen an klassische Zweierteams heran. Was das für die Zusammenarbeit im Controlling bedeutet – und welche Reibung Sie bewusst erhalten sollten.
KI übernimmt Routine – und verändert die Rolle im Controlling grundlegend. Die EARN-Formel zeigt in vier Schritten, wie aus Zahlenverwaltung Geschäftsgestaltung wird.
Berichte, die niemand liest, Daten, die dreimal getippt werden: Sieben Formen von Verschwendung machen Controlling-Prozesse schwer – und lassen sich mit einem einfachen Gedächtniskürzel sichtbar machen.
Ein perfekter Bericht nach der Entscheidung ist Dokumentation, keine Steuerung. Drei Hebel bringen Tempo ins Controlling – ohne die Sorgfalt zu opfern.
Berichte scheitern selten an den Daten, sondern an fehlender Auswahl. So bringen Sie Ihre Controlling-Zahlen in sechs Schritten auf den Punkt – kurz, klar und entscheidungsrelevant.
Meetings sind das teuerste Werkzeug im Unternehmen – und das am schlechtesten geplante. Sieben Schritte, mit denen aus zähen Terminen produktive Besprechungen werden.