Meetings sind das teuerste Werkzeug im Unternehmen – und das am schlechtesten geplante. Sieben Schritte, mit denen aus zähen Terminen produktive Besprechungen werden.
Wie werden aus zähen Besprechungen endlich produktive Meetings?
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AKTUELLES & IMPULSE
Blog
Impulse zu Controlling, Führung und Digitalisierung – kompakt, praxisnah und sofort anwendbar.
Warum gilt Controlling als Spielverderber – und wie ändern Sie das?
Controlling wird oft als Kontrollinstanz wahrgenommen. Wie aus dieser Rolle ein gefragter Partner wird – und welche sieben Schritte den Wandel im Team anstoßen.
Warum bringt Ihr Feedback-Gespräch so wenig – und was hilft dagegen?
Die meisten Rückmeldungen schauen nur zurück und bewerten. Sechs Blickrichtungen machen aus dem Bewertungsritual ein echtes Arbeitsgespräch.
Welche Ihrer Berichte könnten Sie streichen, ohne dass es jemand merkt?
Berichte entstehen ständig neu und werden nie abgeschafft. Wie Sie mit der Kopfstandmethode ehrliche Kriterien finden und den Berichtsdschungel lichten.
Wie bauen Sie ein Controlling, das Ihr Team wirklich mitträgt?
Viele Controlling-Workshops enden mit einem Protokoll, das niemand liest. Wie Sie mit gebauten Modellen aus stillen Zuhörern echte Mitgestalter machen.
Wie entscheiden Sie schnell, ohne dem Bauchgefühl zu folgen?
Tempo und Qualität schließen sich bei Entscheidungen nicht aus. Wie eine vorher festgelegte Regel und eine ehrliche Nachbetrachtung Sie besser machen.
Wie entscheiden Sie, wenn die Zahlen keinen Unterschied mehr machen?
Wenn zwei Optionen rechnerisch gleichwertig sind, hilft keine weitere Analyse. Eine Münze schon: Sie entscheidet nichts, macht aber Ihre eigene Präferenz sichtbar.
Womit beginnen Sie Ihren Montag: mit dem Postfach oder mit Ihren Zahlen?
Wer die Woche mit dem Postfach startet, arbeitet fremde Prioritäten ab. Eine feste Stunde für die eigenen Kennzahlen am Montagmorgen verändert die gesamte Woche.